Mein Angebot für Finance & Controlling

Interim Management mit Verantwortung und Umsetzungskraft
Als erfahrener Interim Manager übernehme ich in anspruchsvollen Situationen Verantwortung und sorge für Klarheit, wo Führung, schnelle Entscheidungen und ein sicherer Umgang mit Zahlen gefragt sind. Ich schaffe transparente Strukturen und Prozesse, die eine fundierte Steuerung des Unternehmens erst möglich machen und gleichzeitig Effizienz und Zukunftsfähigkeit sichern. Durch klare Verantwortlichkeiten und verlässliche Strukturen schaffe ich die Basis, auf der Unternehmen auch in kritischen Phasen sicher agieren können.




Übernahme der Gesamtverantwortung für Finance & Controlling

Wenn Finanzorganisationen Führung, Struktur und schnelle Entscheidungen brauchen, bringe ich als Interim Manager die nötige Erfahrung und Umsetzungsstärke mit. Von der Übernahme der Gesamtverantwortung für Finanzen & Controlling bis zur sicheren Jahresabschluss-Koordination – ich schaffe Klarheit und Verlässlichkeit in anspruchsvollen Situationen.

  • Übernahme der Gesamtverantwortung für Finanzen & Controlling
  • Führung, Stabilisierung und Entwicklung von Teams
  • Sparringspartner für Vorstand und Geschäftsführung
  • Entscheidungsfähigkeit herstellen und Umsetzung konsequent vorantreiben
  • Abschluss- und Stakeholder-Sicherheit gewährleisten
  • Jahresabschluss-Koordination


Steuerungsfähigkeit durch Planung, Reporting und Digitalisierung stärken

Eine verlässliche Unternehmenssteuerung basiert auf transparenten Zahlen und effizienten Prozessen. Als erfahrener Interim Manager baue ich Steuerungs- und Planungsstrukturen auf, die fundierte unternehmerische Entscheidungen erst möglich machen. Von der Sicherstellung von Budgetierung, Forecast und Reporting bis zur Digitalisierung kaufmännischer Abläufe modernisiere ich Finance-Prozesse mit klarem Blick auf Effizienz und Zukunftsfähigkeit.

  • Budgetierung, Forecast und Reporting sicherstellen
  • Aufbau entscheidungsfähiger Kennzahlen und Steuerungsroutinen
  • FP&A und Mehrjahresplanungen für Gesellschaften
  • Weiterentwicklung von Finance- und Controlling-Prozessen
  • Optimierung, Standardisierung und Digitalisierung kaufmännischer Abläufe



Governance, Compliance und Risikomanagement sicherstellen

Nachhaltiger Unternehmenserfolg setzt stabile Kontroll- und Steuerungssysteme voraus. Deshalb werden Governance-Strukturen gestärkt, Verantwortlichkeiten klar definiert und Compliance-Anforderungen zuverlässig umgesetzt. Risiken werden sichtbar gemacht, bewertet und durch geeignete Maßnahmen aktiv gesteuert. Gleichzeitig unterstützt Bernd Schmidt bei der Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und weiteren Stakeholdern, um Sicherheit und Transparenz zu gewährleisten.

  • Governance- und Compliance-Strukturen stärken
  • Verantwortlichkeiten, Kontrollen und Dokumentationen etablieren
  • Risikomanagement professionell aufbauen und weiterentwickeln
  • Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Juristen begleiten
  • Entscheidungen absichern und nachhaltig verankern


PicturePeople GmbH





Sprechen Sie mit mir über Ihre aktuelle Herausforderung im Finanzbereich.

Ich unterstütze Sie bei Führungsaufgaben, der Stabilisierung von Finance-Teams sowie der Optimierung von Prozessen und Steuerungsinstrumenten – genau dort, wo kurzfristig Expertise gefragt ist.
Jetzt Angebot besprechen